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商品組合:【DERMAL】水解膠原蛋白面膜X10入組
容量:23ml
使用方式:清潔肌膚後,取出面膜攤開服貼於臉部,待15~20分鐘後取下,再以指腹按摩至精華液完全吸收即可。
保存期限:3年
產地:韓國



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春夏來了怎知道?脫粧、浮粉來報到!隨著天氣越來越炎熱,臉部肌膚開始變得容易出油,長時間上粧只求底粧不要崩塌,更別說要維持一整天的女神裸光。台灣夏日高溫容易導致臉部出油、卡粉,粉餅、蜜粉餅固然可以加強定粧效果,但也最怕造成底粧厚重感,究竟要如何與夏季高溫打持久戰?彩妝品牌吉麗絲朵JILL STUART特別邀請台灣知名彩妝師小凱老師,示範2017年裸肌輕透底粧,輕鬆維持整日的女神裸光。

小凱老師表示,比起前幾年流行的韓系奶油肌,現在更流行亮中帶霧感、霧感中帶亮澤的妝效,就像天生麗質般的霧面光澤感,曖曖內含光如同女人在黑暗中微微發亮,就算在人群中依舊閃亮。比起歐美全臉發亮的粧感,重點式的拋光提亮更適合亞洲女性的臉部輪廓。

JILL STUART吉麗絲朵於3月15日舉辦新品上市藝展,小凱老師於活動現場特別示範女神裸光粧,先將晶透潤色粧前乳平均塗抹至全臉,晶透潤色粧前乳添加提亮遮瑕粉體修飾毛孔與膚色不均之餘,同時也吸附掉多餘的肌膚油脂,第二步再使用雪紡晶透無瑕粉餅,小凱老師表示,粉餅當中添加高密著鑽光粉體能夠遮飾皮膚凹凸不均的地方,可以創造自然裸光的效果,一刷透亮、二刷遮瑕、三刷拋光,只需三步驟即可輕鬆完成裸光底粧。

▲一刷透亮、二刷遮瑕、三刷拋光,只需三步驟即可輕鬆完成裸光底粧。(圖/JILL STUART提供)

雪紡晶透無瑕粉餅的高密著鑽光粉體,能使肌膚散發原石般裸光,打造出具有柔焦效果的柔霧光膜,使用粉撲或粉底刷能達到不同的粧效,粧感輕透卻擁有高遮瑕效果。而晶透拋光底粧刷也是造就輕透裸光粧容的一大重點,菱形刷頭以柔軟而富有彈性的人工刷毛組成,經由精密設計毛量與刷毛間隙,服貼臉部每一細緻部位,無論是鼻翼兩側還是眼周,都能零死角貼合細微部位,使得上粧過程更便利、快速!

▲雪紡晶透無瑕粉餅添加高密著鑽光粉體,粧感薄透卻同時具有高遮瑕效果,使肌膚散發鑽石原石般裸光。(圖/JILL STUART提供)

此次JILL STUART新品雪紡晶透無瑕粉餅,外盒造型特別以手拿包為設計靈感,象徵女人猶如鑽石原石,越經琢磨越發閃耀,把握住2017春夏底粧指標-曖曖內含光,三步驟輕鬆打造女神裸光,你也能完成大師級的細緻粧容!



活動網址:

下面附上一則新聞讓大家了解時事

高齡86歲的張忠謀終於要卸下台積電董事長職務,宣布將在明年6月的股東會後正式退休,不再擔任台積電任何職務,同時也為台積電在公司治理上譜寫新紀元,以平行領導的雙首長制為台積電創造出新的領導統御模式。

張忠謀1931年出生於浙江寧波,由於戰亂因素,年少時的他遷居多次,1949年赴美求學,拿到麻省理工學院碩士學位,在半導體產業起步不久的1955年,進入希凡尼亞公司正式展開他的半導體生涯。

1958年,張忠謀進入德州儀器(德儀),在德儀服務了25年之久,最高職位為總公司集團副總裁,這段經歷是張忠謀的職場上最精華的歲月,也是半導體業的「大時代」。1985年他應當時的政務委員的李國鼎和工研院董事長徐賢修之邀,回台接掌工研院院長,並於1987年創辦台積電。

三大優勢甩開對手

台積電創新的晶圓代工經營模式,不僅改變全球半導體業供應鏈結構,走向專業垂直分工,促進IC設計業蓬勃發展,也奠定台灣半導體產業發展的基礎。經過張忠謀30年的努力發展,台積電已掌握全球6成以上的晶圓代工業務,成了全球最大晶圓半導體公司。

台積電股票是在1994年掛牌上市,經過23年的交易,股票市值從748億元攀增至近5.72兆元,翻了76.3倍,不僅穩居台股權值王,也躍升為全球半導體巨擘。台積電賺錢更是一把罩,年年賺錢、配股配息,股價表現也沒讓人失望,若投資人從上市抱到現在,投報率高達89.6倍,十分驚人。

張忠謀認為目前台積電還有三大優勢是競爭對手難以超越,一是技術維持領先地位,二是製造也維持領先地位,三是客戶對台積電的信任,每個部分都是經年累月下來,拉開與對手的差距。所以在張忠謀退休之後,台積電還是有能力持續再創經營奇蹟。

而且為了讓台積電繼續保有這股成長的動能,張忠謀設計出「雙首長制度」。其實,早在2013年11月張忠謀卸下執行長一職時,讓劉德音及魏哲家接下共同執行長,就已有雙首長制的雛型,而他們也表現得相當稱職,讓台積電在這幾年依然維持5~10%的成長表現。

所謂的雙首長制,是由劉德音擔任董事長領導董事會,他是公司最高代表,也是台積電最後決策把關者,是有實權的工作,他必須要熟悉一切外在環境,無論是政治、經濟、商場,也要熟悉公司內部的工作。

最後貢獻兩個太陽

魏哲家則出任「總裁」一職,任務是在公司董事會下,經營領導公司,在戰略上、戰術上或營運上,總裁會在董事會至高角度下,以上述角度去經營,整個公司都會對總裁報告。

這樣既分工又合作,卻看不到兩個太陽爭執的問題,張忠謀自豪地說:「是我留給台積電最後的貢獻!」

業界認為,台積電未來所有晶圓廠營運及技術研發、財務及人事等都向魏哲家報告,等於魏哲家手握兵權。但魏哲家決策需要符合董事會的指導方針;劉德音身為董事長,不僅是策略最後決定者,也是董事會主導者,所以兵符是握在劉德音手中。

由此來看,劉、魏兩人手中的權力都是一實一虛,若能充分合作,自會有互補作用;加上現任副董事長曾繁城仍會留任,可擔任看守內閣的角色,只要劉、魏兩人可以合作愉快,台積電的營運就可步上正向循環而持續壯大。

但張忠謀明年退休後,劉、魏兩人要如何扛起台積電這塊金招牌,全球半導體及科技大廠都在看,且實際的挑戰才要開始。業界分析,半導體大廠一旦啟動交棒,第一個挑戰就是大客戶殺價壓力會立即湧現。換言之,劉、魏兩人要如何抵抗來自蘋果、輝達(NVIDIA)等大客戶的降價要求,將是位子能否坐得穩、坐得好的關鍵。

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